Zacznij od jednego
projektu.

01 / Z CODZIENNEJ PRACY

Nowa receptura.
Seria prób. Wnioski.

Wyobraź sobie firmę, która opracowuje nowy wariant produktu. Zespół porównuje składniki, testuje kolejne wersje i zapisuje, co działa, a co wymaga zmiany.

To ilustracja sposobu rozmowy, a nie ocena prawa do ulgi. Charakter prac oraz możliwość rozliczenia kosztów wymagają osobnej weryfikacji.

02 / POROZMAWIAJ Z ZESPOŁEM

Cztery pytania,
od których warto zacząć.

1. Co chcieliście osiągnąć?

   Opisz problem i oczekiwany rezultat. Co miało działać inaczej niż dotychczas?

2. Co sprawdzaliście w praktyce?

   Zbierz warianty, próby i testy. Co zmieniliście po pierwszych wynikach?

3. Jak przebiegała praca?

   Kto uczestniczył w projekcie, jakie były etapy i gdzie zapisano wnioski?

4. Jakie materiały już macie?

   Notatki, wyniki testów, dokumentacja techniczna i zestawienia pracy mogą pomóc odtworzyć przebieg projektu.

03 / PRZYGOTUJ PUNKT WYJŚCIA

Jedna strona opisu
wystarczy na początek rozmowy.

Zapisz nazwę projektu, jego cel, przebieg prób i osoby zaangażowane. Dodaj listę dostępnych materiałów. Nie musisz przed pierwszym kontaktem samodzielnie rozstrzygać wszystkich kwestii podatkowych.

Dalsza analiza obejmuje zarówno prace, jak i koszty oraz warunki rozliczenia. Zasady ulgi dla podatników CIT opisuje Ministerstwo Finansów.

04 / OPISUJ PRÓBY NA BIEŻĄCO

Pięć zdań
po każdej serii testów.

Gdy projekt już trwa, najcenniejszy jest zapis kolejnych prób. Wystarczy kilka zdań na iterację, jeśli powstają w trakcie prac, a nie na koniec roku.

1. Założenie

   Co chcieliście sprawdzić i dlaczego. Na przykład: „Klej poliuretanowy ograniczy odkształcenie skrzydła przy wilgotności powyżej 80%”.

2. Wariant

   Co dokładnie zmieniliście w stosunku do poprzedniej próby.

3. Metoda

   Jak testowaliście: warunki, liczba próbek, kryterium sukcesu.

4. Wynik

   Liczby albo obserwacje, także jeśli próba się nie powiodła.

5. Wniosek i decyzja

   Czego się dowiedzieliście i co robicie dalej: kolejny wariant, zmiana podejścia albo zakończenie etapu.

W oprogramowaniu część tej historii jest już w repozytorium i systemie zadań. Wystarczy uzupełnić ją o krótkie podsumowania: co nie działało i dlaczego wybraliście dane rozwiązanie.